遊民-CJ2023維塔士深度訪談 疫情後既是機會也是挑戰

2023-08-04     菁菁

王維維:新加坡是維塔士的總部,在那裡主要是一些支持性的部門,包括財務、收併購和法務等團隊,我們將總部設立在新加坡的最主要原因是對企業運營的合規性的高要求。同時,新加坡還有我們的研發團隊,這是我們在新加坡那邊一支比較靠近生產支持的團隊。之所以將其放在新加坡,一方面是那邊有比較不錯的人才池,另一方面也是我們得到了當地政府對研發上的一些支持,這是新加坡團隊的一個大概情況。

上海工作室則是維塔士最早的一個工作室,所以具有歷史沉澱和聯合開發方面能力較強的優勢。我們在聯合開發領域擁有積累的經驗,與許多客戶有著長期的合作歷史,使我們能夠更深入地參與聯合開發。遊戲開發相比美術製作更為複雜,因為涉及到更高的團隊合作要求和客戶需求的不確定性。因此,我們在上海布局的投入也會更多。上海市場擁有大量遊戲公司,雖然競爭激烈,但也為我們提供了豐富的人才資源。

我們的東南亞工作室則主要分布在兩塊區域:越南的胡志明市和馬來西亞的吉隆坡,都擁有自己獨特的專長。比如,我們在越南的工作室Sparx*,他們原來專注於電影動畫領域,現在則是在動畫、特效領域比較擅長。後面收購的Glass Egg則是專注於做載具和硬表面,在一比一真實還原車輛3D模型方面可以說是非常擅長。現在他們也仍然在這幾個領域繼續深耕,但同時也會藉助維塔士多年經驗積累和知識分享,去慢慢嘗試一些新的領域。

我們的吉隆坡工作室則是比較有意思的一個工作室,馬來西亞應該是東南亞國家裡比較少有說英文的國家之一,所以位於東南亞區域,靠近一些客戶,並能使用英文溝通就成了它的優勢。同時,當地也有較好的大學教育資源,附近還分布了一些其他遊戲公司,它的未來發展充滿各種機遇。雖然它現在還處於早期發展階段,但它未來也會逐步參與全流程製作,包括聯合開發和遊戲自研領域,這也是其目前長期戰略布局的方向。

Q:維塔士在遊戲行業服務了近20年,從你們的角度來看,如何看待未來10年內全球遊戲市場的發展情況?對維塔士接下來的10年又有什麼樣的想像?

王維維:我們現在能夠看到,進入後疫情時代後,遊戲市場出現了很大的變化。疫情期間大家都在家玩遊戲,當時整個遊戲行業都在高速發展,我們看到大家對遊戲內容的需求非常旺盛。但是從去年以來,整個市場其實就進入了一個慢慢的調整過程,很多遊戲公司都會面臨一些挑戰。

在我們看來,我覺得未來的趨勢可能有兩個大的方向,一個是產品的精品化,還有一個是產品的全球化。

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以前的一些小公司,甚至將來那些新的小公司,因為受限於各方面資源條件,在未來市場上去獨立產出新產品的機會可能會越來越小,越來越難。因為大家對於產品的要求會越來越高,都希望能製作出更好的遊戲。與此同時,全球還有很多頭部企業,將自己的成功的IP推往世界各地的市場並推陳出新,這是我現在能看到的整個遊戲市場的大趨勢。

在這樣的趨勢之下,我覺得維塔士還是相對比較有優勢的,因為我們本身在全球布局和3A產品領域積累的經驗就是天然的利好。未來10年的話,我覺得像是前面我們提到的,維塔士在地理位置上的布局、人才體量上的增長,以及技能上的擴張,都在保證在接下來的這一波趨勢里穩紮穩打向前行。

再加上近幾年維塔士的一個重點策略——提供端對端(end-to-end)的、全技能的服務,我們會更多地從客戶和玩家角度去考慮,比如從玩家的角度幫助客戶定位打造什麼樣的產品。從這個角度來說,無論是調整我們內部的生產管線也好,還是技能也好,都能去適應將來市場的整個變化。所以總的來說,維塔士還是在一個相對比較有優勢的位置上穩步發展的。

Q:您能再詳細的介紹一下端到端嗎?

顏辰虎:端到端,可以是單純的美術整包,包括美術的所有環節,比如角色,產品,角色場景,從一開始的概念設定,甚至是你連製作文檔都沒有,包括後面的進引擎所有的環節,我們都可以幫忙去提供。當然客戶如果覺得概念設定比較重要,或者最後進引擎這部分他希望自己把關,我們也可以縮短到中間的一部分,所以這是我們剛才說的敏捷開發的靈活性所在。

明申亮:其實這個話題可以擴展一點,國內以前為什麼沒有端到端、整包服務,因為國內跟遊戲公司搭建管線的時候,每個業務可能相對獨立,2D和3D開發並不會合在一塊,但是在國外它們是串起來的。現在越來越多的國內的頭部企業跟國外合作的時候發現,融合在一塊不僅會省成本,另外一個就是遊戲的精品化成功機率也會更高,所以他們在逐漸接受這樣的概念。我們也給客戶提供了更多的選擇方向,可以讓廠商專注於它最核心的價值點。

王維維:我們講的端到端其實分兩塊業務:遊戲開發和遊戲美術。美術的端到端,會覆蓋全環節,從概念設計到關卡各個環節;開發的端到端,可能更長、涵蓋更多的功能和內容。

我們也有高度完整的項目,比如從遊戲的核心玩法的設計,關卡的設計,美術2D的設計到3D的呈現,到關卡的呈現,程序的優化,到最後可玩的版本。也有項目是客戶做一部分的關卡,我們同步去做,當然在風格設定和遊戲設計上,我們會去不斷跟客戶討論,始終保持風格的一致和遊戲玩法的一致,這些開發的類型我們也都會有。

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Q:除了端到端服務外,我們還注意到,維塔士也同樣精通聯合開發的服務。當下,很多中小公司都在往精品化方向前行,但是會有成本和人才壓力。另外還有一些影視IP的公司從影視方面轉型,缺乏的可能是創意創作和把控能力,在這樣的兩種市場機會下,維塔士的聯合開發具體補足的是哪一環?

王維維:維塔士所提供的聯合開發服務,實際上更多是與客戶共同製作遊戲內容。我們憑藉在地理位置布局和技能方面的優勢,能夠靈活滿足每個客戶的不同需求。對於那些需要更強把控能力的客戶,我們可以提供大量的人力來協助完成美術設計,讓客戶能夠更好地掌握核心的遊戲設計。

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