對話江口達雄：關於中國之星、國行、版號和中國市場

此外，我們會對他們的團隊和管理進行非常細緻的分析。因為「中國之星」是希望跟這些團隊產生長達五年、十年乃至更久的合作關係，讓他們一直能夠有信心地去做高品質遊戲，我們認為這種方式對中國遊戲產業的幫助可能是最大的。

Sean Kelly：為了保證我們合作的開發商能夠生產出高品質產品，無論大、中、小型公司，我們都希望他們進行深度、長期的合作，並觸達更廣泛的人群。有一些大家知道未來會由PlayStation去發行的遊戲，比如像《鈴蘭計劃》和《失落之魄》等；還有一些遊戲未來不會是由我們發布，但我們也依然會幫他們尋找到最合適的發行商，讓他們順利地走向國際市場，能夠觸及更廣泛的玩家。

江口達雄：SIESH參與發行與全球銷售，這是第一期、第二期沒有的概念，所以以後重要的遊戲我們自己發行，也是第三期的一個改變。

Q：之前有新聞說索尼會逐漸加大對「中國之星」第三期項目的投入，能不能透露一下具體會有哪些舉措？體現在哪些方面？

Sean Kelly：我們投入當然是多方面的，這基於遊戲不同的屬性與受眾。

包波：一個主要的點是開發資金上的幫助，即投資項目。目前我們正在做項目投資，這和之前的《鈴蘭計劃》或者《失落之魄》還是有一些區別的。我們正在「中國之星」的第三期里挑出最頂級的項目，並直接給予項目投資，保證產品能夠達到雙方都能認可的標準，也就是PlayStationStandard。

對單個項目的直接投資量級大概在100萬人民幣左右。但是根據不同的項目，根據它們的規模、成熟程度，這個金額是會有上下調整的。部門整體會有一筆來自總部的「中國之星」專項預算，以協助項目發展。

投資是非常重要的，但「中國之星」第三期還有更加重要的一個點，那就是對遊戲團隊的幫助和改進。我們要做的，就是對國內遊戲團隊的專項提升。我們儘量以自己的經驗幫他們，比如來自於聖·莫尼卡這些公司以及一些團隊關鍵人的製作經驗。比如我的領導，Sean Kelly，他會從PlayStation的方方面面拿很多的資源過來；比如之前提過的那些知名的PlayStation製作人，再比如吉田修平先生，他們都會對「中國之星」給予一定的幫助。

我們這次增加了SIE的中台團隊，就是全球給《戰神》這樣項目提供支持的團隊，他們也會對「中國之星」團隊進行幫助。我們本地招的幾個人都是國內比較知名的主機遊戲的製作人，基本上都是15、20年的從業經驗，他們也會給這些團隊進行指導和幫助。在經驗幫助這方面，我們第一方團隊基本算是精英盡出了。

江口達雄：補充一下，業內一直不缺乏「孵化計劃」，但大部分都只是單純的資金扶持，產品依然基本由遊戲團隊獨立完成開發。但是我們不完全一樣，我們的資金投資只是一部分而已。「中國之星」中遊戲團隊的技術固然很強，但是不同市場、遊戲用戶喜歡的口味是不一樣，SIE是可以提供這部分用戶喜好市場分析指導的。比如做PlayStation平台遊戲要怎麼來做比較順暢，還有手柄的適配要怎麼做。如何把產品質量提升到世界水準，這些是我們的優勢，也是項目中支持的重點。

錢是一部分，但剛才提到的這些，才是價值最高的地方。

包波：我個人也覺得如此。

Q：Sony Expo已經作為索尼展示內容產品的一個窗口，為國內很多消費者和玩家所了解，很多網友都約了明天的展會。您認為當下索尼互動娛樂上海的公司在Sony Expo中扮演了一個什麼樣的角色？您覺得對比之前幾家來說，在使命上有什麼不同？

江口達雄：非常好，非常感謝。Sony Expo作為索尼每年一度的嘉年華，會吸引許多媒體朋友們和粉絲參加。PlayStation的粉絲會集合在一起交流，他們不止會接觸到產品，還可以和索尼的高級主管交流，這是一個非常難得的機會。

每一年Sony Expo我們都會儘量帶來最新的東西，去年是因為疫情（所以未能舉辦）。差不多兩年前，那時候PS5剛剛上市一周，那時候它很難買、常常缺貨，很多玩家們想玩但苦於無門。所以那時候我們將很多主機放在那裡，為許多玩家提供了第一次體驗PS5的機會。那時候很多人來排隊，大家都說體驗過PS5之後才知道它的價值，才知道它相比PS4的進步。所以每次我們都儘量提供最新的技術產品並帶來更好的體驗。

今年我們帶來的PSVR2也是一樣的狀況，2月22日剛剛全球同步上市，所以可以體驗的地方比較少。我們提供了一個完整的體驗環境，讓玩家體驗目前來說畫質最漂亮的VR遊戲《地平線：山之呼喚》。初代PlayStationVR剛上市時大家都不知道VR是什麼東西，能有怎麼樣的使用體驗。如今，PSVR2突破了過去VR的技術，為畫質和體驗帶來了巨大進步。所以，這次我們很開心能讓更多玩家、更多消費者體驗全球頂級最新的VR設備。

此外，VR還提供了一個新的內容，叫氣象檔案館（ClimateStation），回頭你們可以去體驗一下。索尼非常重視環保，但我們的做法和別人不一樣，我們會讓玩家用PlayStation來體驗環保，你可以用VR設備感受到地球多重要，這個你們一定要體驗一下。還有索尼其他的項目也是一樣，過去的展示就是放著而已，但是今年互動的機會比較多，希望大家都來玩。

Q：我想問一下「中國之星計劃」在合作的時候，對於入選團隊在研發方面會有什麼具體的幫助？

包波：項目管理，包括像我剛才說的管線搭建，它是細節比較多的。我舉個例子，入選們團隊各有所長。比如有些團隊美術很強，也有很強的策劃能力，但是在效率上一般，總是延遲，團隊決策也不好，對大家的進度追蹤不行。我常年研究遊戲研發，它難的地方是多工種、高效率的配合，因為創意在這個行業是屬於不那麼難的事情，但難是難在執行與溝通交流，真正能夠實現自己創意的百分之百，這是最難的。在這個時候項目管理就顯得很重要，能讓大家高效地去製作。

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