千鳥之後，樂園再臨 虛擬偶像製作人陳珺專訪

近日，虛擬偶像製作人陳珺(前千鳥女團製作人)帶著他新發起的企劃---樂園接受了遊民星空的採訪。

千鳥女團曾是國內首支以電競為特點的虛擬團隊，並且有騰訊視頻、原力動畫、角川青羽三大資本背書。但出道後不如預期的成績、中之人與營運之間頻發的矛盾讓這支女團以及背後的團隊飽受爭論，在圈內也引來不少熱議。

作為千鳥女團的製作人，陳珺在採訪中回答了我們一系列關於千鳥女團時期的爭議問題，談了自己對虛擬偶像女團運營上的經驗和想法，以及一些對虛擬主播行業的看法。

兩位樂園的虛擬主播幽剎和詩乃鯉也在採訪中介紹了自己作為虛擬主播新人剛出道一個月的感想、對彼此的看法以及對未來的期盼。相信不熟悉她們的讀者在看完採訪後能對她們有一個大致的了解。

關於千鳥虛擬女團的一些故事可以查看我們之前的專欄（內容基於雙方和網友的公開發言，不排除有失實可能性），下面是採訪內容：

Q： 作為千鳥企劃的發起人，您當初為什麼會把千鳥1.0定位為一個電競戰隊?如果您現在給當年的千鳥1.0做一個新的定位，會有什麼變化嗎?

陳：當初企劃最早並沒有想往純電競方向去做，其實我想做的只是一個愛打遊戲的女生宿舍的感覺。就像以前放假一群同學聚到某個人家裡一起打遊戲，一起攻關一起吐槽的氛圍。並且從打遊戲的角度來說，我並不覺得女生真的會比男生差很多。拿音游舉例來說，我個人很喜歡音游，也認識不少大觸是女生，經常被她們暴打。

但在2019年尋找成員時我發現願意來做虛擬直播的其實還很少，於是在機緣巧合下我們聊了一個真實的女子電競戰隊。對方也表示願意幫我們找合適的人，在這個契機下我說那就乾脆做個電競戰隊吧，這才有了1.0電競戰隊的定位，後續的成員中有3位是來自這個渠道的。而千鳥2.0的時候大家就已經可以看到我們已經摘掉了這個設定，不再叫千鳥戰隊了。

Q：千鳥1.0時期有三大資本(騰訊、角川、原力)聯合背書，但是最後發展不順利，您認為最大的問題出在哪裡?

陳：所謂三大資本我更願意稱作三個合作夥伴，我們的關係並不像是人們想像中一樣是單純的投資整合。

千鳥是我在原力的時候企劃發起的，之後在和角川的一個朋友聊到了個企劃的想法，他也很感興趣表示可以負責平面及後續出版相關方面的工作。有了製作和出版之後自然而然的就是平台宣發了，於是我帶著企劃找到了騰訊的小夥伴並得到了支持。

這三方合作是一個三家共有「千鳥」這個IP,然後在自己各自擅長的領域做擅長的事情，組成一個類似IP委員會的概念。在這個體系下其實每家想做的事情都是互不干涉的，只是最後在項目結算時按照出力多少去分配收益而已。而且補充一句，直到今天三個夥伴並沒有說有一家主動說過撤離這個企劃。

Q：當年一直傳言您在看了A-soul首演之後表示千鳥穩了，是否真有此事呢?

陳：我是說過「穩了」，但不是在A-soul首演，而是A-soul剛公開人物的時候。那時因為我們人設發布的比她們早，所以我的「穩了」後面還有一句是「不會被人說抄襲了」。雖說現在成為了一句大家常掛在嘴邊的「自信名言」，但我還是希望大家今後不要單純的去斷章取義，哈哈。

Q：您認為A-soul相比千鳥更成功的主要是什麼因素呢?

陳：A-soul的資源和準備比我們充足許多，無論是哪方面。而且雖然在外人看來我們有三大資本背書，但是其實千鳥的總體投入規模還是沒有辦法和A-soul比的。

Q：千鳥時期運營和中之人之間的矛盾頻頻爆發，到最後甚至到了不可調和的地步，您認為產生這些矛盾的主要原因有哪些?

陳：要聊這個問題，首先要聊一聊真正完整的千鳥是一個什麼情況，然後讓大家去自己做判斷。

首先說到千鳥，大家現在往往覺得就是我帶著團隊在剝削她們成員，但其實並不是這樣。千鳥頂部是三方公司組成的IP委員會，負責項目企劃和對外合作的分工及審定。接下來是公司，審批所有相關收支費用及人事安排。然後是我和運營團隊，負責項目方向把控和執行。在這個過程中我們運營其實就和打工人一樣，沒有太多自主權。

然後是項目的投入，不管是外包支出還是設備採購又或者是其他方面的訴求，每一分錢都是需要打報告去申請和審批的，審批過後公司也專門有負責尋找項目外包和設備採購比價的審核部門，都通過之後還會有財務部門的流程。

我並不是說流程不好，但可能直播這樣的項目比較特殊，它更需要的是快速反應的節奏，一個習慣了以月和年為單位的傳統動畫製作公司，要做到日或者周的行政效率轉化確實有點難。

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