沒辦法啊,私召車「吊起來賣」——不但一輛難求,就算有,車費也比過去高出不少。
自從私召車業者在2013年進軍本地市場後,私召車數量大幅增加,卻還是出現找不到車的情況,背後有什麼原因?
司機工作習慣或影響私召車供應 截至2021年,新加坡私召車的數量將近6萬,德士則有近1萬5千輛。
私召車公司進入本地市場前,新加坡大約有2萬5千輛德士。
商品或服務供大於求的時候,價格一般會下跌。可是紅螞蟻現在無論是在新聞媒體上看到的,或是聽親戚朋友說的,都是——叫不到私召車。
更糟的是,好不容易找到私召車後,司機還可能放你的鴿子,取消行程。
怎麼會這樣?原因可能是許多私召車司機只是兼職司機,因此實際投入服務的私召車,沒有6萬輛那麼多。
乘客還必須接受另一個現實,那就是私召車車資低廉的「蜜月期」已經結束。
私召車公司過去利用巨額投資資金,讓顧客愛上用手機應用程式叫車,好不容易在市場上占有一席之地後,下一步自然是要通過車資盈利。
我國德士車資低於其他發達城市並非偶然 凌晨時分搭乘私召車從市區回到組屋區,現在可能要50到60新元。
我們覺得貴,但一般發達城市的車資都在這個價位。以東京為例,10公里車程(大約是烏節路和裕廊東之間的距離)的車費是40新元以上。
如果在新加坡路邊截德士,行駛相同的距離,車資其實少了大約兩倍。
新加坡人或許習慣了本地德士相對低廉的價格,因此覺得私召車的價格應該跟德士車資相差不遠。
禁止徵收加成定價提高私召車服務水平,或可解決問題? 話說回來,面對私召車又貴又難找的情況,有關當局是否應該介入,並如何介入?
《海峽時報》專欄建議,一個做法是禁止業者徵收加成定價,促使司機到人多的地方載客,而不是等車資上升到某個水平才載客。
另外,當局也可以考慮禁止把私召車轉為私家車,確保私召車司機都是全職司機,並落實嚴格的服務水平,確保司機服務到位,改善私召車供應的情況。
當然,當局也可以選擇「無為而治」,任由市場力量主導,但這不僅會造成多輛私召車閒置,公眾也未必選擇乘搭便宜得多的地鐵和巴士,反而更傾向於買車。這就跟新加坡減少用車的目的背道而馳了。
既然私召車太貴,蟻粉不如索性跟紅螞蟻一樣,在路邊或德士站截德士,如何?或許每公里車程更便宜,還能省下兩三元的電召費用哦!