許健川（KC Hoe）家庭背景並不富有，母親是小販、外婆經營茶餐室、舅舅和阿姨開五金店。童年時候的他每每打開錢櫃，看到足夠養活一家人溫飽的現金，心裡就更確信經商路上必須找到一套能帶來經常性收入的商業模式，以確保家人生計。
許健川從事過銷售工作，也二度創業。從2007年到2014年的實戰中，他累積了豐富的家電銷售經驗，「租賃」這套商業模式也在這期間與他相遇。作為這套模式的實踐者，他並不滿足於純粹地跟隨系統作業。於是他試圖摸索，並且將它優化。
2014年，許健川成立福庫國際（馬）有限公司，這是他的第三次創業，在深思熟慮下組成優越的團隊，致力為客戶提供最優質的服務。
連續七年保持營收增長記錄 自2014年成立以來，CUCKOO International 連續七年保持營收增長記錄，並在去年創下超過RM11. 3億的營收記錄。除了致力於創新和卓越服務以外，靈活的訂閱制商業模式是該公司取得成功的關鍵因素之一。憑藉他多年在商場的經驗，他撰寫了這本《贏領商機》一書，跟大家分享更多關於租賃商業模式。
《贏領商機》把做生意比喻成建房子。你想建一間怎樣的房子？你又需要哪些頂樑柱來支撐它，讓企業在風雨中屹立不搖呢？答案就在《贏領商機》一書中找到。
這本書為大家分享馬來西亞商業現況。隨著時代改變，市場消費的心態和行為都已經出現轉變，尤其對使用權的重視，企業家應該顛覆傳統營商思維，在持續變化的市場中創造新商機。
分享實戰經驗助企業家轉型 從「租賃」（rental）和「訂閱」（subscription）這兩套商業模式分析所帶來的企業魅力，KC以實戰經驗與讀者分享它們帶來經常性收入的商業模式優勢，以及實踐時需要注意的要素和細節，希望企業家在轉型路上走得更順遂，增加獲利率， 持續創造盈收的可能。
伴隨企業潛能和使命感，CUCKOO 於2019 年從產品公司轉型至平台公司，以迎接未來市場。與此同時，這本書主要分享這類租訂平台的運作、設置，以及未來走向等等。這本書將是企業家在營商路上的「工具」，鑿開眼前的市場瓶頸，開拓更寬闊的市場。
欲購買許健川所撰寫的《贏領商機》書籍，可以親臨全馬各大大眾書局。
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