新加坡人才競爭力高居全球第二 但如何留住人才仍是硬傷

2022-11-05     緣分

新加坡人才競爭力高居全球第二 但如何留住人才仍是硬傷 新加坡地小人稠,天然資源稀缺,因此「人」一直以來都是我國最珍貴的資產。

一項常年進行的全球研究顯示:新加坡的確在這方面表現不俗!

昨日(3日)發布的《全球人才競爭力指數》(Global Talent Competitiveness Index)報告顯示,新加坡的人才競爭力在全球高居第二,僅次於瑞士。

我國同時也是唯一擠入排行榜前20大的亞洲國家。

值得一提的是,自全球人才競爭力指數於2013年首發後,新加坡幾乎年年第二,僅在2020年短暫滑落一個名次至第三名。

該報告也指出了新加坡的不足之處——難留住人才。

何謂人才競爭力? 先說明何謂人才競爭力。

簡單來說,人才競爭力的「評分標準」,是各國如何在制度面和經商環境等方面,吸引海外人才,同時培養本地人才。

根據《全球人才競爭力指數》報告,新加坡在六個主要評估指標的其中五個,即「國內環境」、「吸引人才」、「培養人才」、「技術與職業技能」,以及「全球知識技能」表現良好,皆能排名前五。尤其在「全球知識技能」這一項,更是排名第一。

不過,在「留住人才」這部分,我國較為遜色僅排名第36位,新加坡國內市場規模較小是硬傷。

歐洲工商管理學院高級研究員及報告合著者朗萬(Bruno Lanvin)分析,新加坡就業市場小,因此在吸引外國人才來新難度較高,也較難為本地人才提供留在新加坡或出國留學後「鮭魚返鄉」工作的機會。

新加坡人才競爭力高居全球第二 但如何留住人才仍是硬傷「留住人才」是新加坡人才競爭力的硬傷。(聯合早報)本地公司應設法迎合員工所需 《全球人才競爭力指數》報告也指出,新加坡若欲克服留住人才方面的弱點,就必須擴大退休金和社會保障,以及在生活方式方面,加強個人權利和增加醫生人數,以此增加對人才的吸引力。

根據《海峽時報》報道,體驗管理軟體公司Qualtrics的員工體驗策略師亨廷頓(Lauren Huntington)表示,該公司發現本地每三名員工當中,只有少於一位對其工作場所感到滿意。

因此這也為本地公司吸引人才,尤其是外國人才方面,增加了更高的成本。

「尤其是當新加坡正努力鞏固作為亞洲其中一個關鍵商業中心的地位時。」

國際諮詢公司美世(Mercer)的尤索夫(Helmi Yusoff)則建議,本地公司可以設法迎合員工所需。

例如,根據該公司的最新調查,就有約六成員工只有在公司提供靈活和遠程辦公選項時,才會考慮入職。

新加坡人才競爭力高居全球第二 但如何留住人才仍是硬傷靈活辦公制度在疫情後是不少員工在找工時要求的「標配」。(聯合早報)無論如何,《全球人才競爭力指數》讚揚了新加坡在「全球知識技能」的好表現。「全球知識技能」包含具備人口中具高等教育資格的比例、數位技術等副指標。

報告還提到,新加坡在「技術與職業技能」的幾個副指標,包括一流的教育、終生學習以及對海外企業和人才的開放程度表現卓越。

新加坡在管理制度方面也是全球表現最佳。

新加坡人才競爭力高居全球第二 但如何留住人才仍是硬傷新加坡素質優良的教育是確保人才競爭力的優勢。(海峽時報)中國人才競爭力崛起 還有一處值得注意的是,本年度的《全球人才競爭力指數》報告也特別點出中國人才競爭力的崛起。

中國今年排名全球第36位,從2019年的第45位穩健進步,如今更已躋身「上層中等收入國家」行列中的榜首。

報告合著者朗萬分析,這是因為中國越來越善於通過打造迎合經濟的教育體系,使其勞動力與市場需求匹配。

「中國的中學和高等教育的水平比過去任何時候都高,這尤其讓人驚艷。」


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