(峇株巴轄3日訊)馬新邊境重開後,新山餐飲業者因人手短缺,不惜祭出高薪報酬聘請服務生,二線城市不少年輕人選擇到大城市工作,以賺取更高的薪金,導致二線城市餐飲業者普遍面對人員流動率高的情況,有業者通過改變管理模式,以期留住員工。
二線城市餐飲業者在薪水無法媲美的情況,長期面對人手不足的問題。居鑾咖啡商公會會長林方全接受《東方日報》訪問時表示,居鑾一般咖啡店的服務生員工介於1500至2000令吉,工作時間長且需要有一定的經驗才能勝任。
「也有人和我反映,到新山當服務生的薪水可超過4000令吉,普通咖啡店都難以負擔這樣的薪金壓力,只能邊做邊等合適的人來應徵,生意還是要繼續。」
他說,當地餐飲業者除了面對人工短缺的問題,亦面對員工老齡化的情況,二線城市的年輕人多選擇到一線城市工作,以賺取更高的薪金。
「咖啡店的茶水或洗碗工多為中年或樂齡人士,工作效率雖然較低,但勝在工錢較低,也比較容易聘請員工。」
「(餐飲業者)不會調整到太高,畢竟還是要面對營運壓力,而且售賣的茶水即便調漲,也不會調漲太多。」
他說,峇株巴轄暫未有同業反應有人手短缺的情況,因為大部分咖啡店為傳統咖啡店,且一般為家族經營,因此較少人會面對人手短缺的問題。
因此,為了不造成市場上的負面循壞,有業者參照國外餐飲業的員工管理思路,打造三好福利,即「好的工作氛圍」、「好的升遷空間」以及「好的生活狀態」,留住員工。
大城市或新加坡搶人 導致人手短缺
在新山、峇株巴轄共設有3間分行的左邊右邊南洋風味手沖館(Kafe Kiri Kanan)負責人蔡偉晴接受《東方日報》詢問時表示,餐飲業一直以來都面對人手短缺的問題,大城市或新加坡搶人的情況,只是導致人手短缺的其中一個因素。
她解釋,導致餐飲業人手短缺的主要原因,是年輕人在疫情期間適應了網際網路生態的工作模式,也更願意從事微商、網賣或其他新興行業如遊戲陪玩等低勞力的工作。
「尤其是90、00後的思維模式已經與過去不一樣,所以我們採取較新穎的員工管理模式,達到一定水準表現,我們就會將對方提拔為『合伙人』,讓他們能夠分紅抽傭,降低員工的流動性。」
「主要是晉升空間大,年輕人會更有意願去奮鬥,到達我們所要求的門檻,就能開始成為『合伙人』,基本低薪再加上門店分紅,薪水是不輸一線城市。」
她認為,要留住員工的方法,包括了需要讓員工又歸屬感,工作氛圍佳。
不僅如此,蔡偉晴也十分看重員工的個人技能提升,以及所提供的工作崗位是否能為員工的生活帶來改變,並認為這些隱藏的「員工福利」,能很好的降低員工離職。
她也認為,二線城市比起一線城市更容易招聘到合適的員工,因為不少人仍舊會選擇留在家鄉工作,工作選擇也相對較少。
「因此只要公司氛圍足夠良好,且有很好的晉升空間,年輕人都會願意奮鬥。」